市场营销管理是指企业为实现其目标，通过一系列有组织的活动，运用适当的职能和政策，以满足目标市场的需求，实现企业的愿望。市场营销管理的职能包括制定营销战略、实施营销策略、监督与评估营销效果等方面。
1. 市场调研与预测
制定营销战略的第一步是进行市场调研与预测。市场调研是了解目标市场的需求、竞争态势、消费者行为等信息的手段。预测则是基于市场调研的数据，对未来市场趋势进行预测，为企业制定营销策略提供依据。
2. 目标市场选择
在了解市场的基础上，企业需要选择目标市场。目标市场是企业认为最有潜力的市场，是企业营销活动的主要对象。企业需要分析目标市场的需求、购买力等因素，制定相应的营销策略。
3. 营销组合策略制定
营销组合是企业为满足目标市场需求而制定的产品、价格、渠道和促销策略的组合。企业需要根据目标市场的特点，制定相应的营销组合策略，以实现企业的营销目标。
1. 产品策略
产品策略是企业根据目标市场的需求和竞争状况，对产品的设计、功能、品质、价格等方面进行决策。企业需要制定符合市场需求的产品策略，以提高产品的竞争力。
2. 价格策略
价格策略是企业根据产品的成本、市场需求和竞争状况等因素，对产品的价格进行决策。企业需要制定合理的价格策略，以实现企业的利润目标。
3. 渠道策略
渠道策略是企业根据产品的特点、市场需求和竞争状况等因素，选择合适的销售渠道。企业需要制定符合市场需求的渠道策略，以提高产品的销售量。
4. 促销策略
促销策略是企业通过广告、公关、促销活动等方式提高产品的知名度和销量。企业需要制定符合市场需求的促销策略，以吸引消费者的关注和购买欲望。
1. 营销目标设定与考核
企业需要设定明确的营销目标，并对其进行考核。考核可以通过销售量、市场份额、品牌知名度等指标来衡量。通过考核可以了解营销活动的成果，为企业改进营销策略提供依据。
2. 营销费用预算与控制
企业需要制定合理的营销费用预算，并对其进行控制。营销费用包括广告费、公关费、促销费等。企业需要对各项费用进行预算和控制，以保证企业的利润目标得以实现。
市场营销管理的职能包括制定营销战略、实施营销策略、监督与评估营销效果等方面。企业需要根据市场调研和预测结果制定合适的营销战略和策略；通过实施有效的营销策略提高产品的知名度和销量；同时对营销效果进行监督和评估，为企业改进营销策略提供依据。
