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创业公司部门设置

来源于 新职网 2024-04-15 15:32

创业公司部门设置

一、公司管理

1. 总经理:负责公司的全面管理和运营,制定公司战略计划和决策,并对公司的业绩负最终责任。

2. 人事部:负责招聘、培训、薪酬、福利、员工关系等管理工作,以及相关人事政策的制定和执行。

3. 财务部:负责公司的财务管理,包括财务预算、成本控制、税务申报、投资分析等。

4. 市场营销部:负责市场调研、品牌推广、销售策略制定和实施,以及客户关系管理等。

5. 风险管理部:负责公司的风险识别、评估、控制和防范,包括法律风险、市场风险、信用风险等。

二、公司运营

1. 产品研发部:负责产品的研发、设计、测试和改进,以及相关技术文档的编写和更新。

2. 生产部:负责产品的生产、加工和制造,以及生产现场的管理和维护。

3. 采购部:负责原材料和零部件的采购、供应商管理,以及库存管理和物流配送等。

4. 客户服务部:负责客户服务和售后支持,包括咨询、投诉处理、维修保养等。

5. 质量控制部:负责产品的质量控制和检验,以及相关质量标准和检测方法的制定和执行。

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