风险管理师是负责识别、评估、控制和监控组织内部和外部风险的专门人员。他们通过制定有效的风险管理策略，确保组织能够在面临风险时保持稳定和可持续发展。以下是风险管理师的主要职责：
1. 风险评估与策略制定
风险管理师首先需要对组织所面临的各种风险进行全面评估。这包括识别潜在的风险源，评估风险的概率和影响，以及确定风险的重要性。基于这些评估结果，风险管理师将制定相应的风险管理策略，明确风险承受能力，并确定风险控制的优先级。
2. 风险监测与报告
风险管理师需要建立一个有效的风险监测机制，以便持续跟踪已识别的风险。他们将定期收集和分析数据，监测风险的发展趋势，并及时向相关人员报告风险状况。风险管理师还需要编写定期的风险报告，提供关于组织整体风险状况的全面概述。
3. 风险控制措施实施
一旦识别出风险，风险管理师将制定并实施相应的风险控制措施。这些措施可能包括制定政策和流程，实施内部控制，或者建立应急计划等。风险管理师需要确保这些措施的有效性，并在必要时进行调整和改进。
4. 风险应对方案制定
对于那些无法避免或控制的风险，风险管理师需要制定相应的应对方案。这些方案可能包括风险转移、风险规避、风险降低或风险接受等策略。风险管理师需要评估每种方案的可行性和成本效益，选择最合适的方案来应对特定风险。
5. 合规风险管理
合规风险管理是风险管理师的重要职责之一。他们需要确保组织遵循适用的法律法规、行业标准和最佳实践，以降低因不合规行为而产生的风险。为此，风险管理师需要了解相关法规和标准的要求，建立合规政策和流程，并提供培训和指导。
6. 客户及业务部门风险沟通
与客户和业务部门进行有效的沟通是风险管理师的关键职责之一。他们需要向客户和业务部门传达风险管理的理念和方法，确保他们了解并接受风险管理政策和流程。风险管理师还需要收集客户和业务部门的反馈意见，以便改进和完善风险管理策略。
7. 风险信息系统维护
风险管理师需要维护组织的内部风险信息系统，确保其准确、及时地收集、处理、分析和报告风险信息。他们还需要不断优化和完善信息系统，以提高风险管理的效率和效果。
8. 培训与知识传递
为了提高组织整体的风险管理能力，风险管理师需要定期开展培训和知识传递活动。他们需要设计和实施培训计划，向员工传授风险管理的理念、方法和技能。风险管理师还需要促进内部知识共享和交流，推动组织不断学习和成长。
9. 风险文化推广与建设
建立一个重视风险管理的组织文化对于实现有效的风险管理至关重要。因此，风险管理师需要积极参与风险文化的推广与建设工作。他们需要倡导全员参与风险管理，促进各级管理人员对风险的重视和关注。通过举办宣传活动、开展培训课程等方式，风险管理师可以帮助组织形成一种积极应对风险的氛围和文化。
