1. 请简述设计管理的定义及其重要性。
2. 列举设计管理的核心原则和目标。
3. 解释设计管理和设计领导力之间的区别。
4. 阐述如何平衡客户的需求、业务目标和技术能力之间的关系。
5. 举例说明设计管理在产品或项目开发过程中的作用。
1. 描述您在过去的工作中如何运用设计管理的技能。
2. 举例说明您如何解决设计团队中的冲突或问题。
3. 您是如何制定设计方向的？您的决策依据是什么？
4. 您如何评估设计方案的可行性和风险？
5. 当设计方案无法满足业务目标时，您会如何调整？
1. 描述您在促进跨部门协作（如：设计与工程、市场与销售等）方面的经验。
2. 您是如何协调不同的团队成员以达成共识的？
3. 请分享一个您成功协调团队解决复杂问题的案例。
4. 您是如何激励团队成员发挥他们的最佳水平的？
5. 您如何处理团队中的冲突或问题？
1. 描述您作为设计在推动团队创新和提高团队士气方面的经验。
2. 您是如何指导团队成员提升设计技能的？
3. 请分享一个您成功引导团队克服困难并取得成功的案例。
4. 您认为优秀的设计应该具备哪些特质和技能？
5. 当团队进展不如预期时，您是如何调整策略并带领团队回到正轨的？
