1. 技能类型
要明确每个岗位所需的技能类型。这些技能可能包括专业技术能力、沟通技巧、团队协作、问题解决能力、决策能力等。在填写技能表格时，针对每个岗位列出所需的主要技能类型，以便后续评估和培训。
2. 技能水平
接下来，为每个技能类型分配相应的水平等级。这可以参考通用的技能水平划分标准，例如初级、中级、高级。在填写表格时，根据员工在每个技能上的表现，给出相应的等级评估。这有助于明确员工在哪些技能上需要进一步提高。
3. 技能应用
为了更全面地了解员工的技能水平，需要评估员工在具体工作任务中如何应用这些技能。这包括员工在工作中遇到的典型问题、解决方案以及所取得的成果。通过了解员工在技能应用方面的实例，可以更直观地评估员工的技能水平。
4. 技能培训
为了提高员工的技能水平，需要制定相应的培训计划。在填写技能表格时，针对每个技能类型和等级，列出相应的培训计划和时间表。这有助于确保员工在需要提高的技能方面得到及时和有效的培训。
5. 技能评估
为了确保员工的技能得到有效提升，需要制定一套技能评估体系。这包括定期评估员工的技能水平、制定改进计划以及跟踪实施效果。通过定期填写技能评估表格，可以确保员工在技能方面持续改进并满足公司的发展需求。
通过明确技能类型、评估技能水平、了解技能应用、制定技能培训计划以及实施技能评估体系，可以帮助企业更全面地了解和提升员工的岗位技能水平。
